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Ontologie – Begriffswelt von jumankai

Zentrale, nicht selbsterklärende Konzepte des jumankai-Konzeptpapiers. Jeder Begriff wird definiert, kontextualisiert und von ähnlichen Begriffen abgegrenzt.

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Begriffe

Begriff	Kurzdefinition
Regenerative Organisation	Lebensdienliches Organisationsprinzip jenseits von Nachhaltigkeit – Beziehungen, Lernfähigkeit, Resilienz und Gemeinwohl stärken
Teal- / Türkis-Organisation	Evolutionsstufe von Organisationen nach Laloux: Selbstführung, Ganzheitlichkeit, Evolutionärer Sinn
Konsent	Entscheidungsprinzip: Ein Vorschlag gilt, wenn niemand einen schwerwiegenden Einwand hat (≠ Konsens)
Slow Org	Prinzip der langsamen, reflektierten Organisationsentwicklung – klein testen, auswerten, verbreitern
Care-Arbeit	Interne Aufbauarbeit für die gemeinsame Marke/Organisation – institutionalisierte Verbindlichkeit
Digitale Suffizienz	Frage nach dem „Genug”: Braucht es wirklich eine KI-Lösung oder reicht eine einfachere?
Digitale Souveränität	Fähigkeit einer Organisation, Kontrolle über eigene Prozesse, Datenströme und Kernwerkzeuge zu behalten
Schnellboot-Logik	Agile, schnelle Lieferung von MVPs und Lösungen – Gegenpol zur Slow-Org für technische Umsetzung
Human in the Lead	Ethisches Prinzip: Der Mensch entscheidet und trägt Verantwortung, KI unterstützt nur
Wirkung vor Größe	Leitmotiv: Nicht Wachstum um jeden Preis, sondern Wirkung, Resilienz und Beziehungsqualität
360-Grad-Beratung	Holistischer Beratungsansatz: Menschen, Kultur, Systeme, Prozesse und Technik gemeinsam denken

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Konzeptcluster

graph TD
    Regenerativ[Regenerative Organisation] --> Teal[Teal/Türkis]
    Regenerativ --> SlowOrg[Slow Org]
    Teal --> Konsent
    Teal --> CareArbeit[Care-Arbeit]
    Regenerativ --> Wirkung[Wirkung vor Größe]
    Ethik[Digitale Ethik] --> Suffizienz[Digitale Suffizienz]
    Ethik --> HumanLead[Human in the Lead]
    Technologie --> Souveraenitaet[Digitale Souveränität]
    Umsetzung --> Schnellboot[Schnellboot-Logik]
    Umsetzung --> Beratung[360-Grad-Beratung]
    SlowOrg -.-> Schnellboot